Dicionário de Engenharia

Por Engº Profº Floriano do Amaral Gurgel


ACTIVITY BASED COSTING

O método ABC (activity based costing) é uma técnica de contabilidade analítica nascida no final dos anos 80. Permite determinar quais os custos indiretos a imputar a um produto ou serviço consoante o tipo de atividade a que se referem. Os sistemas tradicionais de contabilidade analítica repartem proporcionalmente os custos indiretos segundo critérios como o número de horas de trabalho manual, o número de horas por máquina ou a área ocupada por cada centro de custo. Segundo o método ABC os critérios de repartição destes custos diferem consoante o tipo de atividade.


ACTIVITY BASED COSTING - ABC

Sistema de custeio que acumula custos nas atividades desenvolvidas e utiliza Cost Drives para absorver estes custos nos produtos, clientes, mercados ou projetos.


ACUIDADE

Capacidade de discriminar os mínimos detalhes de uma embalagem.


ACUMULAÇÃO

É o acréscimo de pressão de trabalho, expressa em porcentagem, permissível no equipamento durante a descarga da válvula.


ADD-ON - ADDENDUM

Código complementar para identificar quantidade relacionada a descontos de preço.


ADEQUAÇÃO DE PROPÓSITO

Capacidade de um produto, processo ou serviço de atender a um propósito definido, sob condições específicas.


ADESIVIDADE

Resistência ao descolamento das capas, na estrutura ondulada do papelão.


ADITIVAÇÃO

Processo para a inclusão no material plástico de substancias como carga, material de reforço, estabilizantes, plastificantes, lubrificantes internos, lubrificantes externos, branqueadores óticos, corantes e pigmentos.


ADITIVOS EM TINTAS

São ingredientes que adicionados às tintas, proporcionam características especiais às mesmas ou melhorias nas suas propriedades. Exemplo: secantes antiniveladores, antipele, antiespumante, antisedimentantes, etc.


ADMINISTRAÇÃO

Conjunto de princípios, normas e funções que têm por fim ordenar os fatores de produção de uma entidade e controlara a sua produtividade e eficiência, para se obter determinado resultado.


ADMINISTRAÇÃO

É a profissão cujos membros cuidam dos seres humanos, dos recursos financeiros do negócio com o objetivo de atingir objetivos devidamente definidos. Estes profissionais devem avaliar as pessoas, processos, produtos e capacidade de gerenciamento necessária para assegurar um sucesso da empresa ao longo do tempo.


ADMINISTRAÇÃO DA QUALIDADE DE UM PROJETO

Processo incluído no projeto e necessário para garantir que o projeto atenda as necessidades do cliente. Estes processos incluem o planejamento da qualidade, garantia da qualidade e controle da qualidade.


ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

Funções de administração para cuidar dos fluxos integrados dos materiais, desde a aquisição, controle dos materiais em processo, armazéns, despachos e distribuição dos produtos acabados.


ADMINISTRAÇÃO DE PROJETO

Aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para projetar atividades, para superar as necessidades da organização e suas expectativas em relação ao projeto.


ADMINISTRAÇÃO DO PRODUTO

Conjunto de técnicas e procedimentos, fortemente focados na essência do negócio, que são os produtos da empresa.


ADMINISTRAÇÃO DO RISCO DO PROJETO

Processo incluído no projeto que identifica, analisa, e contorna os riscos inerentes a um projeto. Estes processos incluem a identificação dos riscos, quantificação dos riscos, desenvolvimento das respostas à ocorrência de riscos e controle dos riscos.


ADMINISTRAÇÃO LOGÍSTICA

Processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e eficaz de matérias-primas, estoque de produtos semi-acabados, acabados e do fluxo de informações a eles relativos, desde a origem até o consumo, com o propósito de atender aos requisitos dos clientes.


ADMINISTRAÇÃO MULTIFUNCIONAL

Coordenação interdepartamental necessária para realizar as metas do plano de ação de um programa de Kaiser e Controle Total da Qualidade. Distingue-se pelos objetivos multifuncionais e intensa concentração no prosseguimento para alcançar o sucesso das metas e avaliações.


ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVO

Processo participativo de fixação de objetivos, que são comunicados aos colabores, que por sua vez estabelecem seus próprios objetivos, interativos com os objetivos mais gerais.


ADMINISTRAÇÃO POR PROCESSO

Estilo de administração orientada para pessoas e não unicamente para resultados. A chefia deverá apoiar os esforços para melhorar a maneira que os empregados realizam o trabalho.


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