Cummins Drivetrain and Braking Systems transforma sua logística automotiva com solução da D2P

A divisão de eixos da Cummins, fornecedora de eixos e sistemas para o drivetrain de veículos comerciais pesados, adotou a solução SaaS de comércio exterior desenvolvida pela D2P, startup especializada em logística internacional adquirida em 2023 pela eComex, para melhorar sua eficiência logística.

Com foco na importação de matéria-prima e produtos acabados do setor automotivo, os principais objetivos do projeto desenvolvido pela D2P eram reduzir o número de embarques aéreos, otimizar os lotes marítimos por meio da consolidação de carga e viabilizar a busca por novos fornecedores, abrindo possibilidade de trazer mercadorias de baixo volume, mas com alto valor agregado, o que antes não era possível devido ao alto custo de importação. 

Solução desenvolvida

A partir da necessidade de melhorar a eficiência do processo logístico da CDBS, tornando-o mais estratégico e voltado a resultados, a D2P integrou alguns de seus produtos para obter uma solução de múltiplas camadas capaz de oferecer visibilidade de custos, otimização do número de embarques e prazos nas importações, permitindo monitoramento em tempo real das eficiências alcançadas.

"Esta não era apenas uma atualização tecnológica, mas uma transformação completa. Implantamos uma solução 100% "cloud" e alocamos nossos recursos técnicos in-house para gerenciar a tecnologia diretamente nas instalações do cliente. Nossa abordagem não se limitou à tecnologia; trouxemos nosso know-how para mudar o status quo do cliente. A combinação de tecnologia, processos e pessoas foi essencial", explica André Barros, CEO da eComex e D2P.

"Conectamos o time do cliente com o nosso suporte remoto, garantindo um gerenciamento estratégico e de projeto que permitiu o monitoramento em tempo real da eficiência da cadeia de suprimentos. Dessa forma, incorporamos não só um pacote de tecnologia, mas também trouxemos nossa expertise de inovação para realizar mais do que uma atualização tecnológica, uma transformação completa", complementa o executivo.

Resultados obtidos

Por meio da implementação das soluções da D2P, o fluxo de logística de importação da CDBS foi revisitado completamente utilizando uma ferramenta que não só monitorava, mas também criticava e alertava em tempo real a performance da área de supply chain, garantindo que os embarques acontecessem apenas quando estivessem dentro das normas de otimização.

Em vez de embarques fragmentados, as mercadorias começaram a ser consolidadas em eventos únicos (containers), possibilitando a inclusão de fornecedores antes não competitivos e ampliando o leque de opções do time de suprimentos. 

Com esse novo processo, o principal resultado foi uma melhora na gestão do custo logístico de importação, além da melhoria na performance da área de suprimentos importados.

"Cabe ressaltar que a transformação foi além dos números. A inovação não veio apenas na forma de novas tecnologias, mas na reestruturação completa do processo e na adaptação cultural da empresa. Além de otimizar a cadeia de suprimentos, nosso projeto também redefiniu o papel da logística no sucesso do negócio. Em um setor no qual cada detalhe conta, conseguimos transformar um desafio complexo em uma oportunidade, tornando a área de logística do cliente ainda mais estratégica e com grande influência no resultado da empresa", conclui Barros. 

"A implantação da solução da D2P trouxe resultados tangíveis para a nossa empresa, viabilizando uma correta gestão dos custos e eliminando desperdícios, otimizando rotas e desenvolvendo controles para melhorar o fluxo de informações e a tomada de decisão", diz Rafael Souza, diretor de Compras na CDBS.