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Programa de SMS da Wilson, Sons é premiado

WS+ tem como objetivo criar uma cultura de segurança na empresa
Por Redação em 10 de janeiro de 2013 às 10h45

A Wilson, Sons informa que seu projeto WS+ da área de Saúde, Meio Ambiente e Segurança (SMS) conquistou o primeiro lugar do Prêmio DuPont 2012 de Gestão em Saúde e Segurança do Trabalhador. Implantado em 2011 no Estaleiro do Guarujá (SP), o programa foi avaliado por uma Comissão Avaliadora independente, formada por lideranças e pesquisadores da área de SMS e representantes do Ministério do Trabalho.

O WS+ tem como objetivo criar uma cultura de segurança na empresa com a consultoria da DuPont. Sua aplicação no estaleiro começou como um projeto piloto e, após a sua conclusão, se tornou modelo e já está sendo ampliado para outras áreas de negócios da Wilson, Sons.

De acordo com a companhia, os resultados são expressivos. Em pouco mais de um ano e meio, a redução da taxa de frequência de acidentes típicos com afastamento foi de 60% no Estaleiro. O gerente corporativo de SMS da Wilson Sons, João David Santos, diz que, se antes era identificado uma atitude considerada desvio de segurança a cada duas pessoas, hoje essa taxa passou para um desvio para cada 17 funcionários.

Com a criação do Índice de Práticas Seguras (IPS), que consiste na observação do nível de aderência das pessoas aos procedimentos e boas práticas de SMS, foi possível constatar essas melhorias no nível de participação no Estaleiro. O primeiro indicador referente ao mês de maio de 2011 apontava que 44% das pessoas observadas em campo não estavam aderentes aos padrões de SMS. Já o valor levantado no mês de outubro de 2012 apontou um índice de 95.

Para a diretora de Desenvolvimento Organizacional do Grupo Wilson, Sons, Aléa Steinle, os principais fundamentos são o reconhecimento de todos pelas responsabilidades em SMS, a disciplina no cumprimento das regras, o engajamento das lideranças e a administração dos desvios. “Em uma empresa com cerca de 7.000 funcionários, é essencial a incorporação dessa cultura por todos, pois cada um será o seu próprio supervisor no dia a dia”, diz.

Já a diretora de Soluções Sustentáveis da DuPont para a América do Sul, Denise Grun, na época da elaboração do projeto, a DuPont também propôs um maior envolvimento das lideranças da companhia nos assuntos de SMS. “Se a diretoria não estiver envolvida não é possível realizar as transformações necessárias”. Esse diferencial, ainda segundo a diretora, é um dos grandes responsáveis pelo alto nível de engajamento no projeto. “A empresa logo percebe as vantagens para os negócios, pois SMS alavanca a organização e a produtividade”, afirma.

Neste ano, o WS+ foi estendido para mais três negócios do Grupo – Rebocadores, Tecon Rio Grande (RS) e EADI Santo André (SP). Também foi criado um Comitê Executivo de SMS composto pela alta diretoria da empresa. A proposta é implantar o projeto em todas as unidades da Wilson, Sons até o primeiro semestre de 2014. Já no Estaleiro Guarujá, a continuidade do projeto se dará por meio de monitoramentos contínuos e ciclos de análises críticas a cada três meses.

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