VMI favorece a redução do custo de inventário nas indústrias
Retirar da indústria o estoque de matéria-prima e, conseqüentemente, diminuir os custos de inventário é um dos principais objetivos da Ceva Logistics ao disponibilizar no mercado o conceito Vendor Managed Inventory (VMI) – estratégia de gestão de armazém adotada internacionalmente pela companhia. O diretor de Customer Solutions da divisão Freight Management da Ceva para a América do Sul, Milton Pimenta, explica que o VMI apresenta uma necessidade sistêmica pois não é um software, mas um conceito. “Utilizamos ferramentas para integrar nosso sistema ao da fábrica e de seus fornecedores”, resume.
Pimenta explica melhor o conceito. De acordo com ele, a novidade visa aproximar mais o estoque internacional das operações das fábricas. “Os fornecedores estrangeiros abastecem nosso hub em Campinas (SP) e nós gerenciamos o abastecimento da linha de produção das indústrias e informamos os fornecedores sobre o que está sendo expedido para que eles possam emitir as notas de vendas”, diz. Para o executivo, a solução diminui o nível de estoque em trânsito – grande número de embarques e recebimentos – e proporciona visibilidade, visto que os agentes da cadeia sabem onde estão dispostos os produtos.
O diretor enfatiza que o número de fornecedores introduzidos pelas fábricas no conceito VMI é ilimitado. Mas, algumas regras devem ser obedecidas para que o projeto tenha êxito.. “É importante que o fornecedor seja regular, tenha grande fluxo de negócios e os produtos apresentem alto valor agregado”, salienta. Além disso, continua, é fundamental que o fornecedor concorde com o modelo empregado.
Pimenta divulga que o projeto já opera há dois anos numa companhia do segmento high tech. Ele anuncia que, até o final de julho, o VMI será aplicado no setor de autopeças. Os resultados obtidos e os nomes da empresas não foram revelados.