Julio Simões amplia operações para a Suzano

Serviço passa abranger também a movimentação interna de cinco plantas da cliente

A Julio Simões Logística anunciou ontem, durante o XV Fórum Internacional de Logística, realizado pelo Instituto ILOS no Rio de Janeiro, a ampliação do contrato que mantém há cerca de 50 anos com a fabricante de Celulose e Papel Suzano, que inclui agora a movimentação interna em cinco plantas industriais, localizadas em Suzano, Embu e Limeira (SP), Rio Verde (GO) e Mucuri (BA). As operações em Suzano começam agora em setembro e as demais irão sendo integradas até novembro.

Pelo contrato, a Julio Simões será responsável pelo fornecimento da mão de obra – que soma a princípio 230 funcionários, com previsão de chegar a 400 – passando aos pouco a fornecer também os equipamentos de movimentação, que por hora ainda pertencem ao antigo operador. O volume total movimentado é de 5 mil toneladas mês .

A Suzano é foi o primeiro cliente da operadora, e a parceria remonta ao tempo em que o seu fundador, Julio Simões, trabalhava como motorista autônomo para a fabricante. Hoje, os serviços abrangem praticamente toda a cadeia, incluindo o transporte de madeira, o inbound de matéria-prima para as fábricas, s movimentação interna, carga e descarga, a transferência e distribuição do produto semi-acabado e acabado até os clientes ou portos, no caso das exportações, além do transporte de pessoas. Todos os veículos utilizados nas operações pertencem à operadora logística.

A diretora Comercial da Julio Simões Logística, Irecê Andrade, acredita que um dos principais motivos de a empresa ter ganho mais este contrato com o tradicional cliente foi justamente o fato de fechar o ciclo logístico, oferecendo uma operação integrada. “Antes, na hipótese de haver alguma ineficiência na movimentação interna, a Suzano nos pagava multas por atrasos; agora, a ineficiência, se houver, será nossa e quem ganha é o cliente”, coloca, ressaltando que o planejamento das operações continua com a Suzano, pois é parte de seu core-business. “O cliente vislumbrou as vantagens e sinergias da integração da logística externa com a interna, com maior otimização e oportunidade de aumento de produtividade e redução de custos. É um processo muito delicado”, resumiu.

Além disso, pesou também a experiência da Julio Simões no segmento de papel e celulose, no qual atende também a Aracruz e a Veracel, oferecendo serviços que incluem o corte de árvores e a retirada da madeira das florestas, além dos já citados.

Com um investimento de R$ 18 milhões e três anos de duração, o contrato envolve a compra de 110 novas empilhadeiras, de 2,5 até sete toneladas, todas importadas, da marca Hyster, bem como acessórios específicos para a movimentação dos produtos, como clamps, garras e garfos, da marca Saur.

A transição das operações teve início no final de agosto e deverá estar totalmente concluída em dezembro próximo. O contrato prevê revisões a cada seis meses, com metas de melhoria contínua.

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