ELO amplia infra-estrutura

Objetivo da companhia é construir o maior centro de logística das regiões Norte e Nordeste

A ELO Central de Logística e Transporte, empresa sediada no estado da Paraíba, investe na infra-estrutura a fim de se destacar nas regiões Norte e Nordeste, locais em que atua desde 1999. A empresa, que atualmente possui 68 funcionários, está instalada em uma área total de 55 mil m2. A área de armazenagem possui 10.200 m2 e é destinada a itens como bebidas, cosméticos, tecidos e porcelanato.

Há, ainda, um galpão de 350 m2 destinado à oficina mecânica responsável pelo reparo e manutenção de veículos, empilhadeiras, carros hidráulicos e estruturas porta-paletes. Só neste local, trabalham seis profissionais.

De acordo com o diretor administrativo, Kléber Onofre, o objetivo é construir na Paraíba, a longo prazo, o maior e mais eficiente centro de logística integrada e transporte da região com capacidade para manusear o recebimento, armazenamento, faturamento, expedição e efetuar entregas no norte e nordeste de empresas instaladas em outras regiões do país. “Queremos construir 40 mil m2 de área de armazenagem”, afirma. Ele lembra, porém, que esta meta está diretamente vinculada ao crescimento da região.

Algumas iniciativas já estão em andamento para a meta ser alcançada. Até o final do ano, afirma Onofre, devem ser iniciadas as obras para a construção de mais um armazém. A previsão é de que este espaço tenha dez mil m2 e esteja operando até julho de 2007. “Devemos investir R$ 4,5 milhões neste projeto”, calcula.

A empresa investe, também, na qualificação profissional de seu quadro de colaboradores, mantendo na unidade de negócios uma equipe de trabalho integrada com os objetivos da companhia que é ser um departamento terceirizado de grandes empresas brasileiras e multinacionais. Os treinamentos envolvem palestras técnicas direcionadas a cada atividade logística ministradas por conferencistas do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae).

Os clientes também merecem atenção. Onofre diz que a ELO entende que a logística integrada é a última fronteira para redução de custos nas organizações. Para isso, a empresa desenvolve soluções logísticas, visando minimizar os custos operacionais e eliminar barreiras para que seus clientes possam concentrar-se apenas em suas atividades produtivas. Um exemplo de solução desenvolvida pela ELO é a entrega personalizada. “Fazemos o beneficiamento das mercadorias como, por exemplo, fracioná-las para entrega”, conta.

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