Temp Log cresce 41% no primeiro semestre

A Temp Log, empresa especializada nos serviços de armazenamento, fracionamento e transporte para a indústria farmacêutica, registrou um crescimento de 41% na movimentação de produtos durante o primeiro semestre de 2022, na comparação com o mesmo período do ano passado. 

A alta foi impulsionada pelo mercado da estética e pelos procedimentos de harmonização orofacial. Atualmente, a Temp Log é responsável por 40% de toda a movimentação de toxina botulínica, ácido hialurônico e hidroxiapatita de cálcio no país.

Segundo o diretor Comercial da Temp Log, Ricardo Canteras, o crescimento do mercado refletiu nas movimentações da empresa. “A toxina botulínica e o ácido hialurônico foram os produtos mais movimentados durante o período. Sabemos que o mercado de estética sempre foi historicamente muito forte no Brasil, mas podemos observar claramente um aumento da demanda nesse período pós-pandemia”, destaca. 

Canteras acredita ainda que a tendência é que o mercado siga crescendo. “Considerando o perfil de clientes que já atendemos, não só houve uma retomada como o volume de entregas já supera os patamares que tínhamos antes da pandemia. Isto se deve a medidas como a imunização da população, fazendo com que haja normalização da circulação de pessoas e do consumo de maneira geral, o que dá mais segurança às empresas que estão voltando a investir mais comercialmente”, diz.

Além do aquecimento do setor de estética, o executivo credita o crescimento à estratégia da empresa, que, mesmo com o aumento na demanda, manteve o lead time de entregas dentro do prazo acima de 96%. A conquista desse índice é o resultado de um planejamento, com base em estudo de possibilidades operacionais para multimodais, buscando identificar o formato mais apropriado para o perfil de cada produto. “Do total de entregas do período, em média 70% delas foram feitas em até 24 horas”, lembra o diretor.

Ações preventivas também garantiram o sucesso no semestre. “Nosso departamento de qualidade desenvolveu treinamentos específicos e recorrentes para os parceiros regionais, com a finalidade de sanar possíveis falhas operacionais. Outro ponto importante foi o olhar mais apurado para os custos: adotamos uma ferramenta de controle de fretes para melhorar o gerenciamento e seguimos investindo em tecnologia”, finaliza Canteras.