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ADESIVIDADE

Resistência ao descolamento das capas, na estrutura ondulada do papelão.

AERODISPERSÓIDES

Substâncias que podem ser conduzidas pelo ar e se dispersarem em áreas onde a corrente de ar se deslocar.

ANÁLISE DE ATIVIDADES

Identificação e descrição de atividades de uma organização com a finalidade de identificar um processo ou determinar o custo por atividades.

ANÁLISE DE SENSIBILIDADE DE DESEMPENHO

Verifica-se o grau com que o funcionamento do produto é afetado pela variação de seus parâmetros.

ATOS DE DESISTÊNCIA Jurídico

Quando a parte desiste do processo ou renúncia ao direito postulado.

AUTORIZAÇÃO DE DESVIO

Permissão para que um fornecedor de fabricar um produto, que não está conforme com os desenhos e especificações atualizadas.

BANCO DE HABILIDADES

Armazenamento de informações na mente humana, que permite ao indivíduo viver em sociedade, e interpretar corretamente todas as percepções de seus sentidos.

CERTIFICADO DE DESDOBRO

Comprovante do desdobramento de um certificado de ações em vários outros.

CODESIGN

1. CODESIGN

2. Situação onde o fornecedor participa do desenvolvimento do produto, estabelecendo-se contratos de longo prazo.

CONCORRÊNCIA DESLEAL

Este conceito de concorrência tem aspectos éticos, jurídicos e econômicos de difícil definição. O concorrente desleal quer levar vantagens, sem relação com a sua eficiência e produção e comercialização, m atitudes, como seguem, divulgar no mercado que o produto do concorrente não é bom, difamar a administração do concorrente nas rodas de negócios e sociais, tentar introduzir no mercado a preocupação a respeito da saúde financeira do concorrente, tentar induzir nos clientes preocupações sobre o comportamento dos vendedores do concorrente, danificar deliberadamente as mercadorias dos fornecidas pelo concorrente, subornar os compradores para não comprarem dos concorrentes, espionar e furtar informações dos concorrentes, pressionar os fornecedores de insumos a discriminar a empresa concorrente e abaixar os preços alem da necessidade de cobrir as despesas e custos.

CONCORRÊNCIA DESTRUTIVA

Tal condição ocorre particularmente no oligopólio, quando o mercado como um todo se reduz, levando as empresa a reagirem com reduções de preços para manterem o seu montante de vendas e conseqüentemente elevar a sua participação neste mercado menor. Como o lucro é apenas um resíduo da operação, ele será volátil se evaporará rapidamente e podendo mesmo a empresa entra numa condição de prejuízo. A ação impensada dos dirigentes da empresa oligopolísticas poderá levar todo um setor da economia a uma crise sem precedentes.

CONTROLE DE VARIEDADES

Seleção do número ótimo de tamanhos ou tipos de produtos, processos ou serviços, para atender as necessidades predominantes.

CUSTOS DESENBOLSÁVEIS

São custos incorridos que envolverão pagamentos com saída de caixa.

DEFINIÇÃO DE PRIORIDADES

Técnica para assegurar a máxima utilização dos recursos, em todos os níveis da administração, no processo e no desdobramento do plano de ação de maneira específica e quantitativa.

DELINEAMENTO DE EXPERIMENTOS - DOE - DESIGN OF EXPERIMENTS -

Um método eficiente de experimentação, que identifica fatores que afetam a média e a variação com realização mínima de testes.

DES

1. Delivery Ex Ship

2. Delivered Ex Ship ou Entregue no navio. Significa que o vendedor entrega as mercadorias quando elas são colocadas à disposição do comprador a bordo do navio, não desembaraçadas para importação no porto de destino nomeado. O vendedor arca com todos os custos de transporte e riscos antes do desembarque. Este termo pode ser usado apenas quando as mercadorias devem ser entregues por transporte marítimo ou hidroviário interior ou multimodal em um navio no porto de destino.

DESÁGIO

Diferença, para menos, entre o valor nominal e o preço de compra de um título de crédito.

DESAGREGAÇÃO

Processo para determinar o local de relacionamento de um certo componente de um produto.

DESAGREGAÇÃO DAS FICHAS DE ENGENHARIA

Processo para determinar a identidade dos componentes, quantidades de cada item para as montagens, relacionamento e compatibilidade de itens, podendo ser realizada nível a nível, endentadas ou sumariadas.

Descarga (Unloading)

No transporte de importação, é a operação de transferência da mercadoria, desde o momento em que está suspensa da grua, paralelamente ao costado do navio, até que é depositada num determinado ponto do terminal.

DESCONTO

Valor inicial descontado de um empréstimo, equivalente a quantidade de juros devida quando o empréstimo tiver que ser pago.

DESCRIÇÃO PADRONIZADA

Compreende o Nome Padronizado, Característicos Físicos e Identificação Suplementar, detalham cada item de suprimento. A Descrição Padronizada aplica-se a todos os itens de suprimento cuja aquisição exija detalhamento de dados de identificação.

DESCRIÇÃO REFERENCIAL

1. Descrição aplicada a itens de suprimento que possuem referencia de fornecedor, cuja aquisição não exige de imediato maiores detalhes de identificação. Constituído por: Nome Básico Referencia de Fornecedor e Código de Fornecedor.

2. São dados resumidos de identificação de cada item de suprimento, constituídos, apenas, de Nome Básico, Referencia de Fornecedor e Código de Fornecedor. A Descrição Referencial aplica-se a itens de suprimento que possuem referencia de fornecedor, cuja aquisição não exige de imediato, maiores detalhes de identificação.

DESDOBRAMENTO DA FUNÇÃO QUALIDADE OU (QFD)

Um método estruturado no qual as necessidades do cliente são traduzidas em requisitos técnicos apropriados para cada estágio do desenvolvimento do produto e produção.

DESDOBRAMENTO DA QUALIDADE

Técnica para distribuir as necessidades do consumidor pelas características do projeto nos seus componentes, peças e processo de produção.

DESDOBRAMENTO DE CAUTELAS

Sistema de desdobramento de ações, efetuado pelas bolsas de valores, de modo a adequar a quantidade de ações ao lote-padrão.

DESDOBRAMENTO DO PLANO DE AÇÃO

Implantação dos planos de ação de um programa Kaisen, diretamente pelos gerentes de linha e indiretamente através da organização multifuncional.

DESECONOMIA DE ESCALA

Elevação paulatina do custo médio, quando as quantidades produzidas excedem o ótimo de Engenharia, elevação esta devido à aquisição de insumos a um preço mais caro devido ao esgotamento dos fornecimentos tradicionais da empresa e o incremento dos custos devido ao congestionamento da Logística Industrial.

DESEMPENHO

Nível em que o produto e sua embalagem desempenham os requisitos, mantém a sua utilidade ao longo do tempo especificado, de maneira confiável e segura, antes de ser descartado.

DESENHO DE LEIAUTE

Desenho em que está a embalagem aprovada para ser impressa.

DESENHO DO SISTEMA

É o primeiro estágio do Desenvolvimento de um Produto, com a aplicação dos conhecimentos científicos e de engenharia, com a construção de um protótipo funcional para se definira as condições iniciais das características do produto e do processo.

DESENHO INDUSTRIAL

1. Definimos Desenho Industrial, como o processo de adaptação dos produtos de uso, fabricados industrialmente às necessidades físicas e psíquicas do usuário ou grupos de usuários

2. Forma plástica ornamental de um objeto ou conjunto ornamental de linhas e cores que possa ser aplicado a um produto, proporcionando resultado visual novo e original na sua configuração externa e que possa servir de tipo de fabricação industrial.

DESENHO PARA A MANUFATURA DPM

Expressão que congrega o conceito de operação, manufaturabilidade, montagem e embalamento.

DESENHO PARA A MONTAGEM - DFA

Características de desenvolvimento de um produto e sua embalagem, para resultar em uma montagem fácil e segura.

DESENHO PARA A OPERAÇÃO -

DFO Características de desenvolvimento do produto, levando em conta os requisitos da manufatura e da movimentação, nos canais de distribuição.

DESENHO PARA A QUALIDADE

Introdução durante o desenvolvimento do projeto do produto, de características de construção, fabricação, montagem e embalamento, que naturalmente proporcionem ao produto, características naturais de qualidade.

DESENHO PARA O SERVIÇO

Introdução durante o desenvolvimento do projeto do produto, de características que racionalize e facilite a prestação do serviço de pós-venda.

DESENHOS DE FABRICAÇÃO

Estes documentos detalham as dimensões das peças a serem fabricados internamente, detalhando as tolerâncias das dimensões, acabamentos das superfícies, fornecendo a engenharia de manufatura os subsídios para a elaboração das fichas de processo, dos roteiros de fabricação e documentação do controle da qualidade. Dos desenhos de fabricação poderemos retirar os roteiros de fabricação para ser utilizado pelo operador da máquina executar uma conformação específica na peça

DESENHOS DE MONTAGEM

Estes desenhos fornecem a informação para a montagem do produto, apresentando somente as vistas dos conjuntos montados, detalhes, vistas em corte e relação de todos os componentes e semi acabados a serem utilizados na linha de montagem. Os desenhos podem ser em perspectivas para facilitar a visualização pelos montadores do produto.

DESENVOLVEDORES

São profissionais engajados numa empresa, cientes dos seus planos estratégicos a respeito da futura linha de produtos e conhecedores dos segmentos de mercado onde a empresa deseja atuar e que trabalham em perfeita sintonia com as outras atividades da Equipe de Desenvolvimento e com os profissionais dos parceiros.

DESENVOLVIMENTO

Utilização sistemática de conhecimentos, científicos ou tecnológicos, geralmente alcançados por meio de pesquisas, com a finalidade de se obter novos produtos ou processos para bens ou serviços, ou ainda alcançar significativos melhoramentos daqueles já existentes.

DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO

Atividade de pesquisa para a compreensão daquilo que a natureza sempre apresentou e não foi desvendado anteriormente.

DESENVOLVIMENTO DE ORGANIZAÇÕES

Processo de melhoria da maneira como a organização funciona, como é administrada e como reage a mudança do meio ambiente.

DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO

1. Conjunto de ações de engenharia, com a finalidade de transformar as especificações do Marketing de Desenvolvimento, em um artigo industrial manufaturável.

2. É um conjunto de tarefas de cunho técnico, com o intuito de fazer o projeto do produto crescer em detalhamento, funcionalidade e resolução de pontos críticos de apresentação e manufaturabilidade.

DESENVOLVIMENTO SIMULTÂNEO

é definido como um procedimento sistemático para a integração concorrente do processo de desenvolvimento dos produtos e da manufatura e atividades de suporte. Esta atividade considera o ciclo de vida previsto, o desenho da qualidade, o projeto do custo industrial, os requisitos do mercado, o cronograma de desenvolvimento e de lançamento do produto no mercado.

DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO

Atividade de pesquisa para a geração de produtos que possam apresentar resultado econômico. DESIGN – Design é um processo configurativo para concretizar uma idéia de forma ou modelos funcionais, resultando no projeto de um produto, passível de ser fabricado de forma repetitiva.

DESIGN

1. É todo o conjunto das impressões feitas que não varia com o tipo especificado. Por exemplo, o design de um cartucho de um produto é todo a impressão do cartucho menos a sua rubrica.

2. O fabricante de produtos industriais define o design como o emprego econômico de meios estéticos no desenvolvimento de produtos, para atrair a atenção de compradores, pela otimização dos valores de uso dos produtos comercializados.

3. Processo de adaptação do ambiente artificial às necessidades físicas e psíquicas dos homens na sociedade.

4. Projeto da forma do produto e seu ajustamento com o usuário.

5. Trata-se do processo de resolução dos problemas resultantes das necessidades humanas, sendo um processo configurativo para concretizar uma idéia de forma ou modelos funcionais, resultando no projeto de um produto, passível de ser fabricado de forma repetitiva.

DESIGN BIOMORFO

Estilo onde se imita a aparência de um organismo vivo.

DESIGN DO LUXO

É a manifestação da riqueza para impressionar, retratando a importância da exterioridade e a relevância da aparência sobre a substância. “Para que servem torneiras de ouro se delas sai água contaminada?”

DESIGN ENGINEERING

Conjunto de atividades da área de desenvolvimento de produtos e engenharia de processos.

DESIGN ERGONÔMICO

Os produtos são projetados para se adequarem ao ser humano e o relacionamento deste com o meio ambiente.

DESIGN FOR MANUFACTURABILITY

Atividade dedicada à simplificação das partes, dos produtos e processos para a melhoria da qualidade e redução do custo do produto desenvolvido.

DESIGN FOR MANUFATURE AND ASSEMBLY (DFMA)

Desenvolvimento do produto desde o início das atividades, visando uma manufatura e uma montagem simples e econômica.

DESIGN FOR QUALITY

Desenvolvimento de produto que adota a captura das medidas da qualidade, para que o desenvolvimento atenda as necessidades do mercado, exercendo bem as funções, atendendo as necessidades estéticas e consolidando um custo adequado antes do início da fabricação.

DESIGN GRÁFICO

Atividade técnica e criativa para geração de imagens, apoiada na análise prévia, organização e métodos de apresentação de soluções visuais para os problemas de comunicação.

DESIGN INDUSTRIAL

1. Abrange toda a atividade que tende a transformar em produto industrial passível de fabricação, as idéias para a satisfação de determinadas necessidades de um individuo ou grupo.

2. Determinação das propriedades formais dos produtos industrializados. Relações estruturais e funcionais para o produto se ajustar ao usuário e ao processo de fabricação.

3. É o processo de adaptação dos produtos de uso, fabricados industrialmente, ás necessidades físicas e psíquicas dos usuários ou grupos de usuários.

DESIGN ORGÂNICO

Estilo que reflete a curvilinearidade das formas naturais, possibilidade surgida com as técnicas modernas de moldagem.

DESINFECÇÃO

Operação de redução, por meio físico ou agente químico, do número de microorganismo a um nível que não comprometa a segurança do alimento.

DESITOMETRIA

É a técnica de medição por um desitômetro, do grau de escurecimento (ou enegrecimento) adquirido por uma emulsão fotográfica exposta, revelada e fixada. A transformação dos haletos de prata, em prata metálica gera o escurecimento. Este escurecimento depende da exposição à luz, tipos de emulsão e o tipo de revelação.

DESLOCAMENTO

Mudança de mercadorias de local por manuseio, movimentação ou transporte.

DESLOCAMENTOS REPETITIVOS

Deslocamentos que são repetidos de maneira cadenciada que fazem parte da organização atual do processo, e que podem ser mecanizados por equipamento de programação fixa.

Desmontagem (Knock-down)

Quando os artigos são desmontados com o propósito de reduzir o espaço cúbico da expedição. Chamamos o processo de desmontagem de expedição.

Desova

Retirada dos itens de um contêiner.

Despachante aduaneiro (Broker)

Intermediário entre o expedidor e o transportador. O despachante aduaneiro viabiliza o transporte para os expedidores e representa os transportadores.

DESPACHOS Jurídico

São os atos do Juiz praticados no processo, de ofício ou a requerimento da parte, a cujo respeito à lei não estabelece forma. O Despacho poderá ser ex offício ou a requerimento da parte, recebendo contestação, abrindo vista à parte, designando datas, determinando intimação do Perito, Testemunhas etc.

DESPATCH

Prêmio devido ao contratante, quando o navio contratado permanece nos portos, menos tempo do que o acordado.

Despatch ou Presteza

Que faz jus ao contratante de um navio, quando este permanece menos tempo do que o acordado nos portos de embarque ou de descarga.

DESPERDÍCIO

Desperdício é todo o custo a mais, que a fábrica utiliza alem do preconizada nas fichas de engenharia editadas pela Engenharia do Produto.

Desperdício (Wastage)

Perda de produtos na movimentação, vazamento, extravio, etc.

DESPERDÍCIO INDUSTRIAL

Trata-se da utilização dos insumos de produção numa quantidade mais elevada da preconizada pelas fichas de engenharia que definem as quantidades padrões. Entendem-se como estes insumos às matérias primas, os componentes e o tempo utilizado na realização de cada conformação, pré-montagem ou montagem final do produto.

DESPESAS

Dispêndios debitados periodicamente à conta de resultado e que não incorporam ao valor do produto acabado.

DESPESAS COM ALUGUEL

Valores referentes a aluguéis que a empresa paga a terceiros para sua operacionalização: aluguéis de imóveis, máquinas, equipamentos, etc.

DESPESAS COM PESSOAL

Valores destinados a remunerar ou beneficiar o pessoal efetivo da empresa (não considerando funcionários terceirizados). Nestes valores devem estar inclusos: salários, benefícios, encargos sociais, gastos com treinamento, comissões, remuneração de diretoria e despesas com viagem.

DESPESAS FINANCEIRAS

Referem-se a juros e despesas e taxas pagas por empréstimos obtidos.

DESPESAS FINANCEIRAS COMERCIAIS

Despesas financeiras do financiamento das vendas, que seria calculado pelo valor efetivo das duplicatas, menos o valor presente dos faturamentos efetuados, a taxas de mercado financeiro.

DESPESAS FINANCEIRAS DE INSTALAÇÃO

Despesas financeiras dos financiamentos externos para implantação da empresa.

DESPESAS FINANCEIRAS DOS ESTOQUES

Despesas financeiras de manutenção dos estoques, que seria calculado pelos valores médios dos estoques mantidos pela empresa, multiplicados pela taxa média de mercado financeiro.

DESPESAS FINANCEIRAS OPERACIONAIS

São despesas financeiras, formada pelas despesas financeiras resultante do financiamento das vendas, que seria calculado pelo valor efetivo das duplicatas, menos o valor presente dos faturamentos efetuados, a taxas de mercado financeiro e as despesas financeiras de manutenção dos estoques, que seria calculado pelos valores médios dos estoques mantidos pela empresa, multiplicados pela taxa média de mercado financeiro.

DESPESAS FIXAS

Dispêndios não variáveis com o faturamento da empresa, e que são debitados periodicamente à conta de resultado e que não incorporam ao valor do produto acabado.

DESPESAS MERCADOLÓGICAS

São despesas que incluem o custo à despesa de promoção para sustentação da marca, as despesas da força de vendas, o sistema de serviço ao consumidor, manutenção de estoques de produtos acabados para garantir liquidez de aviamento dos pedidos, distribuição urbana, as comissões dos vendedores e margens de comercialização.

DESVIO PRÉ-PRODUÇÃO

Desvio dos requisitos especificados originalmente para um produto, antes de sua produção.

DFMA - DESIGN FOR MANUFACTURABILITY AND ASSEMBLY

Desenho para Manufatura e Montagem – Trata-se de um procedimento simultâneo de engenharia para otimizar o ajustamento entre a função de design, da manufaturabilidade , da montagem fácil e racional, dos componentes e dos serviços post-venda. Esta atividade procura utilizar métodos eficientes e fáceis para a manufatura, desenvolvem componentes racionais, reduzem a contagem das partes e estabelece e pré-contagem delas, comprova a facilidade de montagem de cada parte e comprova a facilidade de se trocar componentes e realizar manutenção no produto.

DFMEA - DESIGN FAILURE MODE AND EFFECTS ANALYSIS

Análise das Causas de Falhas de Projeto e suas Consequências – É um procedimento detalhado, analítico e sistemático, para identificar o modo de falha potencial de projeto de modo a minimizar ou eliminar seus efeitos atraves de mudancas de projeto do produto.

DISPOSIÇÃO DE DESEMPENHO

Disposição para a adequação ao propósito que diz respeito ao comportamento de um produto, processo ou serviço em utilização, ou relativo a esta.

DOE - Design of Experiments

Planejamento de Experimentos.

EMBALAGEM DE DESPACHO

São embalagens para conter embalagens de comercialização de produtos diferentes, resultado da separação dos produtos para atender a pedidos de um determinado cliente. A separação dos produtos exigirá o desmonte das embalagens de movimentação. Tal embalagem e providência não são necessárias, quando a empresa adota como venda mínima à quantidade de produtos existentes em um palete.

FUNÇÃO DESNECESSÁRIA

São funções desenvolvidas por componentes dos produtos, que não se relacionam com a função principais exercida pelo produto e criadas pela engenharia de desenvolvimento para facilitar e possibilitar a existência técnica do produto.

Gerenciamento do desenvolvimento do produto (Product development management)

Sistema que responde pela administração da especificação, da concepção, do design, do detalhamento, da programação, da produção e do lançamento de novos produtos.

IDO - ÍNDICE DE DESEMPENHO OPERACIONAL

Verifica a constância do nível de produção ao longo do tempo.

INDICADORES DE DESEMPENHO

Indicadores que irão demonstrar o resultado do processo ou sistema da empresa em um determinado momento e nem sempre necessitam de fórmulas para cálculo.

INDICADORES DE DESEMPENHO (ID)

São dados sobre medições de características de produtos ou parâmetros de processos criados para monitoração da conveniência da adoção de ações gerenciais.

INFORMAÇÃO NUTRICIONAL COMPLEMENTAR - DECLARAÇÃO DE PROPRIEDADES NUTRICIONAIS

representação que afirme, sugira ou implique que um produto possui propriedades nutricionais particulares, especialmente, mas não somente, em relação ao seu valor calórico e ao seu conteúdo de carboidratos, proteínas, gorduras e fibras alimentares, bem como seu conteúdo de vitaminas e minerais.

Inventário de habilidades (Skills inventory)

Arquivo organizado de informações sobre as habilidades de cada funcionário, capacidades, conhecimento e experiência, geralmente mantido pelo departamento pessoal.

Isento de taxas no embarque e no desembarque (Free in and out - FIO)

Condição de transporte na qual as despesas de embarque são do exportador e as de desembarque do importador.

LISTA DE DESPACHO

Lista detalhada do material despachado, preparada pelo fornecedor e que acompanha sempre a mercadoria.

Lista de despacho (Dispatch list)

Lista das ordens de manufatura em sequência de prioridades. A lista de despacho geralmente é comunicada ao chão de fábrica via pedido por escrito ou painel e contém informações detalhadas sobre prioridades, localização, ordem de manufatura por operação. As listas de despacho geralmente são geradas diariamente e dispostas por centro de trabalho.

MARKETING DE DESENVOLVIMENTO

Técnica de delinear o conceito de um segmento de mercado, determinar a necessidade específica, definir o desempenho necessário do produto, pesquisar similaridades e traçar as linhas conceituais os quais ele deverá se revestir.

MATRIZ DE ADJUDICAÇÃO DE RESPONSABILIDADES

Relacionamento da estrutura do projeto com a estrutura de trabalhos, para assegura que cada elemento dos objetivos do projeto esta associado a uma responsabilidade individual.

Medidas de desempenho

São instrumentos utilizados para avaliar a performance de qualquer atividade logística. Podem ser relatórios, auditorias, etc. Não se pode melhorar aquilo que não mensuramos.

MINIDESVALORIZAÇÃO - CRAWLING PEG

Sistema de câmbio no qual a taxa de câmbio é ajustada a cada poucas semanas, refletindo as taxas inflacionarias internas.

NECESSIDADES DOS USUÁRIOS

São as necessidades humanas que constituem uma média dos anseios emocionais, de origem física e treinamentos técnicos, levantados junto aos participantes do segmento de mercado.

NECESSIDADES EMOCIONAIS

São as necessidades que constituem uma média dos anseios emocionais de origem muito variadas, como receber atenção e carinho, satisfazer o ego, se emocionar com a beleza da música, da pintura e da forma, levantadas junto aos participantes do segmento de mercado.

NECESSIDADES FÍSICAS

São as necessidades que constituem uma média das necessidades físicas de origem muito variadas, como alimentação, proteção contra o frio ou calor, higienização, deslocamento, levantadas junto aos participantes do segmento de mercado.

NECESSIDADES PRÁTICAS DE MATERIAIS

É a relação de materiais que consolida as necessidades primárias, as perdas de engenharia e as perdas previstas devido à instabilidade dos processos e fabricação.

NECESSIDADES TÉCNICAS

São aquelas, que constituem uma média das necessidades técnicas de origem muito variadas, conhecimento geral, formação profissional, treinamento tecnico, habilidade de dirigir carro, habilidade de manejar computadores e instruções de utilização de produtos, levantadas junto aos participantes do segmento de mercado.

Operação descendente (Downstream operation)

Tarefa subseqüentes à tarefa atualmente planejada ou em execução.

Paletizadores/Despaletizadores (Palletizer/Depalletizer)

Equipamento automático ou semi-automático constituído de transportadores contínuos sincronizados e mecanismos para receber embalagens do transportador, posicionando-as sobre paletes.

PDL - PAGE DESCRIPTION LANGUAGE

Linguagem de computador, para descrição de página.

Planejamento das necessidades da capacidade (Capacity requirements planning - CRP)

Função que estabelece, mede e ajusta os limites ou níveis de capacidade. O termo "planejamento das necessidades da capacidade" neste contexto é o processo que determina em detalhe quanto de mão de obra e recursos de máquinas será necessário para executar as tarefas da produção. As ordens abertas e planejadas do sistema MRP são as entradas do CRP, que as traduzem em horas de trabalho por centro de trabalho e por período de tempo. Sistema que calcula as necessidades de capacidade com base no tempo e por tipo para executar o programa de produção.

Planejamento das necessidades de distribuição (Distribution requirements planning - DRP)

Função de determinar a necessidade de reabastecer o estoque em armazéns. Utiliza-se uma abordagem de ponto de pedido cronofásico em que os pedidos planejados no armazém são "explodidos" via lógica de MRP para tornarem-se necessidades brutas na fonte de suprimento. No caso de redes de distribuição de níveis múltiplos, este processo de explosão pode continuar nos vários níveis de armazéns regionais (armazém principal, armazém de fábrica, e outros) e tornar-se "input" ao programa mestre de produção. A demanda nas fontes de suprimentos é reconhecida como dependente e aplica-se a lógica padrão MRP.

PLANEJAMENTO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS - MRP

Método para calcular as necessidades de materiais, baseado nas listagens de materiais, inventários e plano de produção, iniciado pela desagregação das listagens de materiais, ajustamento das quantidades dos estoques e determinação das necessidades líquidas, considerando-se os lead times necessários.

Planejamento das necessidades de material em circuito fechado (Closed-loop material requirements planning)

Sistema global em que o planejamento das necessidades de material está relacionado a outros sistemas para oferecer "feedback" de informações MRP em circuito fechado entre as funções de planejamento e execução, fechando assim o circuito de informações.

Planejamento das necessidades de recursos (Resource requirements planning)

Processo de conversão do programa mestre (ou planejamento mestre de produção) no impacto nos recursos como: horas/homem, horas de máquina, estocagem, níveis de estoque, e outros. As listas de recursos podem ser usadas para se fazer isto. O propósito disto é avaliar o plano antes de tentar implementá- lo.

Planejamento de atividades (Activity planning)

Planejamento de todas as atividades de um departamento ou divisão para um calendário anual específico elaborado com base nas regras aplicadas a toda a empresa e que também forma a referência para a base orçamentária.

PROJETO DE DESENVOLVIMENTO

Projeto que objetiva a materialização de um produto ou processo, por meio de protótipo, instalação piloto ou modelo, tendo como ponto de partida suas especificações técnicas.

QUANTIDADES LÍQUIDAS

São as quantidades obtidas, pela subtração das quantidades existentes em estoque, da lista de necessidade de material, para se executar um plano de produção.

REQUISITOS DE DESEMPENHO

Definição da função e de sua performance, que o produto deverá exercer, para atender aos requisitos do segmento do mercado.

RESISTÊNCIA AO DESGASTE

É a capacidade de uma superfície metálica de não se submeter ao desprendimento de partículas de sua superfície, quando submetido a pressões e deslizamento de outra superfície metálica.

SÍNDROME DO DESFILADEIRO TORÁXICO

Surge devido à compressão dos nervos e vasos do plexo, que é a denominação genérica da rede de vasos, nervos e gânglios do sistema nervoso autônomo.

SINGULARIDADES MERCADOLÓGICAS

Detalhes a serem colocados em uma embalagem, com a finalidade de chamar a atenção do usuário, desviar os seus interesses em relação à embalagem concorrente e induzi-lo a realizar a compra mental.

SIX BIG LOSSES (SEIS GRANDES PERDAS) DO TPM

A eficiência do equipamento é limitada por seis tipos de perda como segue: as paradas causadas por quebras não previstas, o tempo de set-up e ajustes, o tempo não utilizado e pequenas paradas, a velocidade inferior à prevista, as perdas por sucata ou retrabalho e as perdas de início de produção.

TAREFAS DESNECESSÁRIAS - TD

São tarefas que se pode selecionar para serem eliminadas sem prejuízo, para a atividade que deverá ser exercida.

Taxa do exportador e desembarque do armador (Free in liner out - FILO)

Condição de transporte que significa que as despesas de embarque são do exportador e as de desembarque, do armador.

TEMPO DESPENDIDO NA COMPRA

Define-se como tempo despendido na compra, como a média do tempo que o usuário dedica a localizar, examinar e comprar um determinado produto. O consumidor não pode ser forçado a despender tempo e energia que esteja em desproporção com a satisfação de suas necessidades, que esperam obter com o produto que compram.

TRF - TD - TAREFAS DESNECESSÁRIAS

São tarefas para a troca rápida de ferramentas, que se podem ser selecionadas, para serem eliminadas sem prejuízo, para a atividade que deverá ser exercida.

UNIDADES DE BASE

Segmento de um negócio no qual a linha de produtos e formado por produtos de base, cujos clientes são as Unidades Estratégicas de Negócios da própria corporação.

Via férrea desnivelada

Aquela cuja superfície de rolamento está fora de posição em perfil.

WEB DESIGNER

Designer, cuida da programação visual.

Zona de Atividades Logísticas - ZAL (Logistic Activities Centres - LAC)

Zona da área portuária onde são efetuadas operações de intercâmbio de meios de transporte e outras atividades logísticas, comerciais de gestão. São pontos de ligação de redes de diferentes meios de transporte e de convergência de serviços logísticos, como a gestão da informação, o armazenamento, a preparação de pedidos, o agrupamento, a embalagem, a etiquetagem e outras. Além disso, é nesta zona que se realizam operações comerciais, não físicas, de gestão e organização do transporte.

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