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ORGANIZAÇÃO
1. Companhia, corporação, firma, empresa ou instituição, ou parte destas, pública ou privada, sociedade anônima, limitada ou com outra forma estatuária que tem funções e estrutura administrativa próprias.
2. Conjunto de pessoas e recursos organizados e operando para atingir determinados objetos.
ORGANIZAÇÃO DO MELHORAMENTO
1. Atividade de definição e gerenciamento de uma série de passos necessários para a implantação de um plano de melhoria contínua voltado a atingir a excelência.
2. Definição das tarefas e o gerenciamento de todos os passos para a implantação de um plano de melhoria contínua para se atingir a excelência.
ORGANIZAÇÃO FUNCIONAL
Estrutura administrativa onde o pessoal está agrupado hierarquicamente em departamentos especializados como produção, marketing, engenharia, contabilidade, comercial e finanças.
ORGANIZAÇÃO MATRICIAL
1. Estrutura administrativa onde o gerente de um projeto divide responsabilidade com um gerente funcional na determinação de prioridades e no direcionamento das atividades das pessoas ligadas à implantação do projeto.
2. Estrutura administrativa onde o gerente de um projeto divide responsabilidade com um gerente funcional na determinação de prioridades e no direcionamento das atividades das pessoas ligadas a implantação do projeto.
ORGANIZAÇÃO MEMBRO EAN
Membro da EAN International responsável pelo Sistema EAN/UCC em seu país (ou área atribuída) e pela educação da correta aplicação do Sistema EAN/UCC pelas empresas associadas a ela.
ORGANIZAÇÃO MODAL
1. Organização modal é um sistema estruturado que cria uma corrente de racionalidade com facilidades padronizadas de movimentação, desde os fornecedores até o destinatário final, o último cliente. A organização modal implica na determinação do módulo da UNIMOV, padronização de corredores e endereços de armazenamento; padronização das dimensões das docas, e racionalização dos veículos de transporte que devem trabalhar com dimensões que propiciem ocupação plena com as UNIMOVS padronizadas.
2. Organização modal é um sistema estruturado que cria uma corrente de racionalidade com facilidades padronizadas de movimentação, desde os fornecedores até o destinatário final, o último cliente. A organização modal implica na determinação do módulo da Unimov, padronização de corredores e endereços de armazenamento; padronização das dimensões das docas e racionalização dos veículos de transporte que devem trabalhar com dimensões que propiciem ocupação plena com as Unimovs padronizadas.
Organização orientada ao produto (Product oriented organization)
Modo como as responsabilidades estão divididas em uma unidade organizacional com base em grupos de produtos.
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