ABASTECIMENTO INDUSTRIAL
Atividade dedica a prover à empresa todas as suas necessidades de serviços, ativos fixos, materiais, utilidades e cuidar da recuperação, venda e descarte de seus resíduos de equipamentos, materiais, efluentes e energia.
ACORDO DE RECONHECIMENTO
Acordo fundado na aceitação, por uma das partes, dos resultados apresentados por outra, com base na implementação de um ou mais elementos funcionais determinados por um sistema de certificação.
Cadeia de abastecimento estendida (Extended supply chain)
Fornecedores do fornecedor direto e clientes do cliente.
CIM
1. Manufatura integrada por computador.
2. Computer Integrated Manufacturing ou Manufatura Integrada com Computadores.
CLASSIFICAÇÃO DECIMAL
Método de classificação idealizado por Melville Louis Kossuth Dewey e que divide o conhecimento humano em 10 grandes conjuntos.
Conhecimento de Transporte
Documento emitido pela transportadora, baseado nos dados da Nota Fiscal, que informa o valor do frete e acompanha a carga. O destinatário assina o recebimento em uma das vias.
CUSTO GLOBAL DO FORNECIMENTO
Custo que o fornecimento de um item acarreta para a empresa, com qualidade, confiabilidade, tempo de resposta, lotes de reabastecimento, falta de aperfeiçoamento, custos da obsolescência e preço.
DATA DE VENCIMENTO DA OPÇÃO
O dia que se extingue o direito de uma opção.
Estoque de abastecimento alternativo (Alternate feedstock)
Abastecimento alternativo (backup) de determinado item para funcionar como substituto ou a ser usado com equipamento alternativo.
ESTRUTURA DE ABASTECIMENTO
Posicionamento das organizações logísticas dentro da Cadeia de Abastecimento
Fluxo acima (Upstream)
Processos antes da fabricação ou conversão de produtos e serviços, destinados à aquisição de matérias-primas.
Gerenciamento avançado da cadeia de abastecimento
Estabelecimento e manutenção, de forma sincronizada, de organizações incumbidas de construir e melhorar uma cadeia de valor num ramo de atividade específico.
Gerenciamento do conhecimento (Knowledge management)
Refere-se aos esforços para a gestão do conhecimento dentro da organização. Tais esforços são frequentemente centrados na Tecnologia da Informação. Deve haver uma disseminação do conhecimento como uma novidade, mas o conceito tem um valor na cadeia de abastecimento através de múltiplos empreendimentos.
Giros de estoques em uma cadeia de abastecimento total (Total supply chain inventory turns)
Total de unidades vendidas por ano dividido pela média das unidades dos produtos acabados nas mãos dos fabricantes e distribuidores dentro de uma cadeia de fornecimentos, incluindo as prateleiras das lojas.
HEXADECIMAL
Sistema baseado em 16 números utilizado pelos programadores para representar os números binários.
LIMITE DO RECONHECIMENTO
Concentração na qual um certo percentual de indivíduos presentes identifica o odor como representativo do material produtor ao qual forma expostos.
LOGÍSTICA DE ABASTECIMENTO
Atividade que administra o transporte de materiais dos fornecedores para a empresa, descarregamento no recebimento, e armazenamento das matérias-primas e componentes. Estruturação da modulação de abastecimento, embalamento de materiais, administração do retorno das embalagens e decisões sobre acordos com fornecedores, para mudanças no sistema de abastecimento da empresa.
MCB - MONTAGEM DE CIMA PARA BAIXO - TOPDOWN
Sistema de montagem em que as partes são posicionadas no produto de cima para baixo, com a grande vantagem se possibilitar a alimentação utilizando a força da gravidade e conseqüentemente equipamentos superiores de alimentação das peças que compõem o produto.
Navio de abastecimento (Feeder ship)
Navio usado para servir portos alimentadores de um porto hub servido por navios-base.
Processo de reabastecimento contínuo (Continuous replenishment process - CRP)
Parceria entre os membros do canal de distribuição para alterar o processo de reposição de mercadorias, a partir de pedidos elaborados pelo distribuidor.
PRODUTO SOCIMOTO
Produto que é desenvolvido de acordo de acordo com a constatação de uma tendência de a sociedade tradicional ser substituída por uma outra com características emergentes.
Reabastecimento automático
Sistemas automatizados para abastecer automaticamente os estoques permitindo ao fornecedor o direito de antecipar necessidades futuras, reduzindo estoque e ainda incrementando a disponibilidade.
Reabastecimento contínuo
O reabastecimento contínuo, uma forma de VMI para o varejo e supermercadistas, é uma ferramenta que tem por finalidade repor os produtos na gôndola de forma rápida e adequada à demanda, com os objetivos de minimizar estoques e faltas.
Reabastecimento eficiente
Fornecedores e varejistas trabalham juntos para assegurar o abastecimento do produto correto, para o lugar certo, na hora certa, na quantidade correta, da maneira mais eficiente possível.
Reabastecimento periódico
Método de adição de necessidades para reaprovisionar em quantidades variáveis em intervalos de tempo regulares, mais do que quantidades iguais em intervalos de tempo variáveis.
Reconhecimento ótico de caracter
Leitura controlada por computador e reconhecimento de letras e números.
Rede de cadeia de abastecimento (Supply chain network)
Consiste em fornecedores, armazéns, fábricas, centros de distribuição e varejistas envolvidos na movimentação de produtos e serviços dos fabricantes aos clientes.
Sequência de autorreabastecimento (Sel-replenishment sequence)
Pedido no qual os produtos chegam ao armazém do varejista e são colocados nas prateleiras da loja - muitas operações de distribuição incluem separação de produtos em gaiolas para tornar mais eficiente do que a estocagem em prateleiras.
Serviço de abastecimento (Feeder service)
Linhas de transporte curto que vão dos caminhões para áreas próximas para coleta e distribuição de frete para a principal operação de transporte. Linhas de serviço de abastecimento geralmente têm entre 40 a 50 quilômetros.
Sincronização da cadeia de abastecimento (Supply chain synchronization)
Combinando o nível de saída de cada ponto da cadeia de abastecimento com estágio prioritário dentro de uma cadeia de abastecimento. A saída de cada atividade majoritária dentro de um sistema de fornecimento de produtos deve estar de acordo com o perfil de exigência do cliente. Também, a saída do fornecedor deve combinar com a saída da produção, saída da produção com as necessidades dos clientes, necessidades dos clientes com as necessidades dos consumidores finais.
Taxa de lead time do sistema de fornecimento de produto (Product supply system lead time ratio)
É o tempo utilizado para fornecer a um requisitante produtos acabados para que ele possa fazer a entrega ao cliente. Isto pode ser igual ou menor que a expectativa do cliente em relação ao lead time de reabastecimento. Mede-se dividindo o lead time do fornecimento atual pelo lead time de reabastecimento esperado pelo cliente. O alvo a atingir é uma taxa de lead time do sistema de fornecimento do produto menor ou igual a 1.