Aqces desenvolve solução logística para Shell no Espírito Santo

Distribuição de combustível no Estado passa a utilizar carretas personalizadas permitindo ganho de eficiência

Começa a funcionar nesta primeira semana de fevereiro, o novo modelo de distribuição de combustível da Shell no Estado do Espírito Santo. O projeto, desenvolvido pela Aqces  - empresa há pouco mais de um ano no mercado logístico – otimizou a operação, que passa a ser feita com um número menor de veículos com maior capacidade de transporte, especialmente desenvolvidos para o projeto.

O gerente de contratação da Shell na América Latina, Marcos Veiga, explica que quando foi colocado à Aqces o desafio da distribuição de combustíveis no Espírito Santo, a Shell contava com uma frota de 13 equipamentos e propôs que fosse desenvolvido um projeto com 11 equipamentos, mas a Aqces surpreendeu ao criar um modelo customizado que utiliza apenas sete. “Isto permite à Shell reduzir o risco em HSSE (Health Safety Security Environment)”, comemorou o gerente.

Segundo explica o diretor de Projetos e Inovação da Aqces, Antonio Fiorini, a equipe de desenvolvimento do projeto desafiou o modelo existente buscando fugir do tradicional e o resultado foi uma solução completamente diferente: aumentar a capacidade de carga líquida por veículo, reduzindo a quantidade de equipamentos e garantindo o controle total da operação. Para tanto, o veículo utilizado ganhou um eixo a mais. “No lugar dos três eixos do cavalo-mecânico foram colocados quatro, sendo dois direcionais”, detalha Fiorini. Segundo ele, não houve grandes alterações no tamanho total, mas a nova carreta, tracionada por um cavalo Iveco Stralis 41T, transporta 45 m³, o que significou um ganho de volume de 28,57% em comparação à carreta com capacidade de 35 m³ e 50% em relação à de 30 m³. Soma-se a isto o esquema de distribuição 24 horas e gestão do planejamento logístico.

“A distribuição de combustível com esse modelo de carreta é inédito, mas o que mais encantou o cliente foi o caráter inovador da proposta”, disse Fiorini. Ele acrescenta que o projeto desenvolvido para o Espírito Santo vai funcionar como um piloto, o que significa que pode ser implantado em outras áreas do país.

O investimento inicial é da ordem de 2,5 milhões de reais e inclui, ainda, sistemas de tecnologia avançada que garantem total controle da operação. Entre eles a telemetria, um recurso que, além do rastreamento, controla à distância todos os dados do veículo, como velocidade, rotação do motor, posicionamento, informando até se os faróis estão acesos ou não, por exemplo. “O projeto está alinhado com os três pontos fundamentais para a companhia: inovação e aumento de produtividade, capacidade de investimento e alta performance em HSSE”, comemora Marcos Veiga.

A Aqces nasceu em novembro de 2009, como resultado da aquisição feita pela Green Capital – gestora de fundos de investimento do Grupo GPS – de duas das três companhias que compunham o Grupo Barci: a Barci Cargo e Barci Transportes e Logística. A empresa está organizada em duas unidades de negócios; uma de Comércio exterior e outra, chamada Alta Perfomance, voltada para projetos fechados, com arquitetura de operações logísticas de ponta a ponta.

O relacionamento da Shell com a Aqces teve início em março de 2010, antes mesmo de a empresa completar um ano no mercado. Desde então, a Aqces é responsável pela gestão da operação logística de combustível de aviação para oito aeroportos do país, sendo cinco deles no Nordeste, dois no Sudeste e um no Distrito Federal.

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