Implantação de ERP visa facilitar todo fluxo de informações na empresa e deverá ser finalizado em janeiro de 2011
A Guerra, empresa de implementos rodoviários, encerrou em outubro mais uma importante etapa da implantação do novo sistema de gestão empresarial Enterprise Resource Planning (ERP), reconhecida plataforma de software desenvolvida para integrar as diversas áreas de uma empresa, possibilitando a automação e armazenamento de todas as informações de negócios.
Com investimentos na ordem de R$ 5 milhões, o processo de implantação do sistema na empresa teve início em setembro de 2009 e deverá levar 15 meses, tempo considerado recorde para fábricas do porte da Guerra, que conta com duas unidades industriais na sede em Caxias do Sul (RS), duas fábricas em Farroupilha (RS) e uma em São Paulo. Com 208.535 m² de área fabril e 50.440 m² de área construída, tem capacidade produtiva para fabricar 1.000 unidades mensais de reboques e semirreboques de diferentes modelos. O início da operação plena do software (go-alive) está previsto para janeiro de 2011.
O diretor de Administração e Finanças, Alex Sândi, explica que além de facilitar todo o fluxo de informações na Guerra, a implantação do ERP deverá influenciar todos os níveis da empresa. “O sistema vai conferir mais agilidade na entrega do produto e maior rentabilidade para a companhia. Vai beneficiar, inclusive, os funcionários do grupo Guerra, já que estes profissionais ganham em especialização profissional e estes conhecimentos têm grande valor no mercado de trabalho”, destaca.
Sândi acrescenta que o projeto foi batizado como Guia G (Gestão Unificada de Informações Avançadas Guerra) e disponibilizará ferramentas para organizar e suportar um novo momento da empresa, com processos mais ágeis, flexíveis e que incorporam práticas mais modernas de negócio e, ao mesmo tempo, valorizam os diferenciais competitivos da organização. “Ao término da implantação do sistema, a Guerra estará no nível das melhores companhias do mundo”, estima o executivo.