Serviço para gestão de processos, da TBM Consulting

A consultoria de gestão de processos TBM Consulting disponibiliza um serviço que tem como meta reduzir os custos, identificar e evitar o desperdício e aumentar o fluxo de caixa. O denominado Redimensionamento Rápido consiste num conjunto de projetos aplicados a fim de identificar gargalos e oportunidades operacionais em companhias de diversos segmentos de atuação. Junto a empresas de logística, as ações objetivam reduzir o lead time, melhorar a performance de entrega e dar visibilidade ao inventário. O trabalho da TBM Consulting consiste em definir, junto com o cliente, objetivos, necessidades e identificar pontos críticos. Conhecido estes fatores, é avaliado o atual estágio da operação a fim de levantar oportunidades. O passo seguinte é a aplicação das alterações. Para isso, a consultoria aplica nas ações a metodologia Kaizen – método multifuncional, baseado em equipe, que busca soluções rápidas e práticas para os problemas reais – aplicada desde em pequenas corporações até multinacionais. Uma semana é utilizada para a modificação de cada ponto identificado. O primeiro dia é reservado para o treinamento dos colaboradores da empresa que participam das mudanças. Vale lembrar que esta equipe é composta por profissionais de diversos departamentos. O segundo dia é reservado para a busca de dados e elaboração do plano de ação. No terceiro dia o projeto é implementado, ficando o quarto dia reservado para o estabelecimento de procedimentos para consolidar as melhorias. Na sexta-feira, último dia, há a apresentação dos resultados obtidos. www.tbmcg.com.br